我不同意“温州现在的问题可以用这几句话来概括”

温州现在的问题可以用这几句话来概括

1.技术力量不强，自主创新能力差。在强调自主知识产权的时代，缺乏创新能力必然导致市场开拓的局限性，尤其是对知识产权重视的西方市场，使得企业难以树立自己的品牌，也难以摆脱贴牌打工的形象。
2.企业管理落后，产业升级缓慢。温州的许多企业发展起来后，还是实行家族式的管理，这样必然难以引进优秀人才加盟，也难以实现企业的跳跃式的发展。而且“温州制造”不少还是以家庭手工作坊式为主，看眼前利益多，谋长远发展少。同时，温州经济产业结构升级缓慢，现在还是以劳动密集型产品居多，低附加值产品居多，这种以廉价劳动力和牺牲环境为代价的粗放式发展模式迟早会被淘汰。
3.市场发展不完善，缺乏有效地金融支持。温州的市场秩序曾经比较差，出现了不少不规范现象，二是温州经济长时间里得不到正规金融的支持，民营企业常通过非正规渠道融资，成本很高，风险很大。

我不同意这个说法。为什么？

第一、欧洲现在很多国家的产品还是家族式管理。这个世界上技术含量最高的手工产品依然在欧洲，在家族式的企业里。例如意大利的服饰，瑞士的手表，德国的小刀等。

第二、温州在此之前的发展属于原始积累阶段，衡量温州是否成功只看它的资金积累成绩，有了娇人的积累，这就是成功。应该说，温州的原始积累完成得特别快，是成功的典范。

第三、从原始积累到品牌创立、创新有个过程；由原始积累过渡到品牌创立、创新并不可能有明显的界限，但是大约时间是可以分析出来的：第一代人，即原始积累的创始人，他们中有人会创立出品牌；第二代人一方面继续积累，一方面创立品牌；从第三代开始，就以品牌创立、创新为主了。那个大约的时间就在第三代身上。第三代包括正在校园里的和刚刚走出校园的。

温州人的觉悟比我们现在的理论家都早。早在原始积累达到了一定规模的前些年，我就注意到温州的一些女性求偶原则：只要有知识，人不坏，其它可以不问。这些人的小孩现在都在学校里。——野猪 21:24 2005-5-25

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