我们应该如何捐助慈善
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● 吴俊刚

　　在这个媒体时代，很多人之所以捐献慈善，并不是出于认识，而是出于冲动。因此，出现了电视筹款。说穿了，就是通过电视机，把一些能令人动情的画面传入家家户户，达到要人掏腰包的目的。

　　不管是通过艺人的泪水或汗水，还是一些病人的现身说法，总之是诉诸感情，而不是诉诸理智。所以，电视筹款，基本上是情绪捐献，而非理智捐献。过去的NKF的做法，以抽奖为饵，则还加上了利诱的成分。

　　没有人能够否认电视的威力，声、色、影俱备，加上动情的旁述，很容易就使观众跟着感情走，根本不再考虑筹款的机构是否真需要那么多钱，捐款又有多少真正用到病人身上。

　　因为是感情用事在先，因此，一旦出事，往往也免不了出现情绪化的反应，如打电话去辱骂NKF职员，愤怒地停止捐款，甚至要索回捐款等等。

　　凡此种种，都说明学会理智捐献的重要性。

慈善界也贫富不均

　　1月4日，《国际先驱论坛报》刊登了一篇美国救援组织Operation USA主席理查 M. 沃尔顿的文章，题目很抢眼，是“慈善事业也是富者愈富”。里面提到过去一年美国慈善团体的筹款所得，是历来罕见的。

　　印度洋的大海啸，以及卡特里娜飓风所造成的天灾，通过媒体的报道，触动了亿万人的善心，纷纷慷慨解囊，于是，像红十字会和一些大宗教团体所得的善款，也多到破历来纪录。

　　然而，叫人震惊的事实，是有大部分的善款实际上并没有帮到灾黎，有的团体收到的钱则是多到远过了头，根本无法全部用在单一灾难上。

　　另一些团体则把钱用到不是灾民急需的用途上。

　　沃尔顿引述的数字显示，美国红十字会所筹到的大海啸赈款多达5亿6700万美元，但截至2005年11月，它只用了一亿多，手头上还有4亿元。真正的受灾国的红十字会，却往往捉襟见肘，继续在求人捐献。

　　至于卡特里娜风灾，美国红十字会通过电视等媒介筹到的款项更是多达18亿美元。该会说它用了10亿元救助风灾灾民。但是，其他救助机构则是财单力薄，难有作为。这就是作者所谓的富者愈富的现象。

　　在新加坡，当旧NKF每年都把数以千万元的善款席卷而去时，不少规模不如的慈善团体还不是叫苦连天，只不过捐钱给旧NKF的人不知情而已。

　　1月8日《早报星期天》一篇以“慈善小团体烦恼钱不够用”为题的报道，也正突出了上述的慈善界存在的“不均”现象。受访者当中就有人指出，新加坡人也许太忙了，没时间去了解各个慈善团体的资料，只是把钱捐给“名牌”慈善机构。

感情用事是人之常情

　　仔细观察，其实能够在善款竞争的“游戏”中胜出的，除了财雄势大的机构，还有就是能借助宗教力量感召信徒的团体。沃尔顿的文章中就提到美国一些电视传道人物如Pat Robertson，Larry Jones，Franklin Graham，以及一些宗教团体如Church of Scientology 和Kabbalah Center等，在筹款上更是大张旗鼓。

　　可见在捐钱这回事上感情用事，并不是新加坡人独有的毛病。所谓群众，往往是一窝蜂行事的，聪明的机构或团体所利用的，也正是这种群众心理的弱点。

　　捐钱做善事，如果动机纯良，则无可厚非，问题是这类筹款方式难以避免的要使慈善事业出现畸形发展的现象。很多的善款流进所谓“名牌”机构的口袋，不等于真正有需要的人就会得到充分的协助。

　　美国慈善团体“富者愈富”的现象，固然很值得我们警惕。我们自己尤其应该吸取旧NKF的前车之鉴。我们必须学会理智捐款，而要做一个理智的捐款人，就必须学会不要掉进筹款机构所设的“陷阱”。在签支票或打电话或点击互联网捐钱的时候，先仔细想想，是不是捐对了？

最简单是捐给公益金

　　最简单的捐款方式是把钱捐给公益金，然后由它按需分配给各个慈善团体。要捐钱给个别慈善团体，最好是事先了解一下该团体的财政状况。

　　卫生部已经规定主要的慈善团体必须把它们的常年收支公布于网上，所以，要获取这方面的资讯将不会有多大困难。其次，捐献个别团体或机构，应该直接捐献，不要通过打电话按手机，这样就可以省掉筹款机构所谓的筹款费。

　　不知道从什么时候开始，旧NKF想到了打入中元会筹款，结果是成绩斐然，这种简单有效的筹款方式启发了其他机构，也相继效尤。旧NKF后来又学到了美国人的电视筹款，声势更为浩大，后来还被赋予为癌症病人筹募善款的任务。

　　不用说，这种动辄有数百万元到手的筹款方式，肯定也会对其他机构有所“启发”。我们看到的依样画葫芦的有心脏基金和仁慈医院等，另一个团体德教会据报道也已经计划这么做。

　　可以预料，只要这种筹款方式继续“有效”，继续屡试不爽，那么，一定还会有后来者，旧NKF的倒下其实也为其他团体制造了一个乘虚而入的空间。

　　要一般民众在一夜之间都成为理性捐款者也是不可能的，即连美国也办不到，我们也只能期望，有更多的新加坡人能逐步地从感情捐款走向理智捐款。

　　作者是《联合早报》评论员

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